Academia de Consultores de Alta Performance

Objetivo
Capacitar os participantes para ingressarem e desenvolverem suas carreiras como consultores, com visão das melhores práticas e dos requisitos que o profissional deve dominar para ser um profissional de “Classe A”, tanto em atuação independente como através de empresas de consultoria.

Público Alvo
Executivos e gestores em migração de carreira, especialistas e profissionais experientes em áreas de administração, sistemas, tecnologia e processos; profissionais que pretendam ingressar ou se aperfeiçoar no segmento de consultoria empresarial.

Benefícios
O treinamento dará aos participantes uma visão abrangente dos fatores e áreas de conhecimento que complementam as especialidades técnicas e que são, frequentemente, tão ou mais importantes do que estas, para a geração de valor, a conquista de credibilidade, a exposição positiva e, consequentemente, o crescimento e a sustentabilidade no exercício da profissão de consultoria.

Metodologia de Ensino
O treinamento se dará com exposição de conceitos, melhores práticas e referências, discussão de situações práticas e interação entre os participantes.

Conteúdo Programático
Panorama de Consultoria no Brasil
- Visão de Mercado
- Por que empresas contratam consultoria?

Diferenciais do Indivíduo Prestador de Serviços
- Paradigmas Pessoais
- Competências de Alta Performance
- Indicadores de Alta Performance na Visão do Cliente

Entendendo o Universo do Cliente
- A Empresa do século 21
- O Papel da Governança Empresarial
- Governança Empresarial e Governança Corporativa
- O Papel do Gerenciamento
- Governança e Gerenciamento - funções interdependentes
- O Papel da TI na Governança da Organização
- O Que é Governança de TI
- COBIT® - Referencial de Melhores Práticas de Governança de TI
- Os Pilares Operacionais de uma Organização
- Melhores Práticas de Administração
- Gerência de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM)
- Gerência de Projetos (Project Management - PM)
- Gerência de Mudanças (Change Management – CM)
- Solução de Problemas e Melhoria da Qualidade

Entendendo o Negócio de Consultoria
- As principais Modalidades de consultoria
- Modelos Trabalhistas
- O Ciclo de Vida do Serviço de Consultoria

Fatores Críticos de Sucesso - do Serviço de Consultoria
- Como qualificar oportunidades
- Como elaborar propostas
- Como elaborar contratos
- Como precificar serviços
- Como conduzir a execução dos serviços
- Melhores Práticas de Comunicação Empresarial

Fatores Críticos de Sucesso - do Profissional de Consultoria
- Bases de Conhecimento
- Marketing Pessoal
- Comportamento ético

Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional

Crescimento e Sustentabilidade na Carreira de Consultoria